Onde há perdas existem oportunidades de ganho nos seus negócios. Você conhece as suas?

 

 

Dentro de sua operação existem, provavelmente, muitas perdas escondidas, que talvez você não tenha identificado ainda. Através do mapeamento e do gerenciamento dessas perdas é possível obter um ganho significativo em custo, qualidade e performance e, com isso, você terá a oportunidade de descobrir uma possível ‘fábrica escondida’ dentro de seus negócios.

Saiba que, com a descoberta das perdas, você pode reduzir em média 40% de seu custo operacional.

Mas, antes de tudo: você sabe o que é uma PERDA?

É o GAP (diferença) entre a condição IDEAL (como deveria ser) e a condição ATUAL (como é, de fato).

Veja um roteiro simples para começar o processo de reconhecimento das perdas:

1° passo : mapear/conhecer as perdas.

2° passo: medir as perdas.

3° passo: gerenciar as perdas.

4° passo: combater as perdas para gerar oportunidades.

Para facilitar a identificação do seu processo, fizemos uma classificação das perdas. Clique aqui para conhecê-las.

 

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Fábio Alves

Sócio-Diretor da Kimia. Consultor em Lean com projetos implantados no Brasil, Suécia, Suíça, México e Espanha. Engenheiro de Produção, CPIM.

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