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Aplicando o Método SMED para reduzir o tempo de setup de máquina

Por Guilherme Sandrini em 22/05/2023

O Método SMED é uma das muitas técnicas disponíveis para aumentar a produtividade dos processos, uma vez que ele atua diretamente na redução do tempo de setup de máquina, sendo essa uma perda


Conheça o Seis Sigma (6σ) e Aplique o Ciclo DMAIC

Por Guilherme Sandrini em 30/01/2022

O Seis Sigma é uma metodologia que pode entregar muito valor para sua empresa, internacionalmente reconhecida. Realizando projetos Seis Sigma, pode-se melhorar processos internos, gerando redução de custo significativa e melhoria do atendimento


Manutenção Autônoma: entenda os 7 passos desse pilar do TPM

Por Guilherme Sandrini em 25/04/2021

A Manutenção Autônoma é fundamental para gerar estabilidade e disponibilidade de máquinas e equipamentos, sendo um dos pilares mais importantes do TPM (Manutenção Produtiva Total). Como será apresentado a seguir, a Manutenção Autônoma


Lean Logistics e o atendimento ágil ao cliente

Por Guilherme Sandrini em 17/03/2021

Vivemos em um mercado cada vez mais competitivo. Inúmeros players tem se posicionado e expandido suas operações, comprando outras empresas e concorrentes, focados em entregar um alto nível de serviço. Eles tem otimizado


eventos kaizen

Método Kaizen: saiba o que é, como aplicar e seus benefícios!

Por Fábio Alves em 26/01/2021

Aplicado com sucesso nas mais diversas empresas de todos os segmentos, o Método Kaizen traz ótimos resultados quando é necessário melhorar os processos existentes. Ele pode ser utilizado para que gestores e colaboradores


Como o Pensamento A3 revoluciona a resolução de problemas

Por Guilherme Sandrini em 25/10/2020

Hoje, o sucesso de uma empresa depende tanto de uma boa gestão, com processos otimizados e capazes de gerar um crescimento sustentável, quanto da qualidade dos produtos e serviços que ela entrega aos


Como aplicar o Value Stream Mapping? (VSM ou Mapeamento de Fluxo de Valor)

Por Guilherme Sandrini em 16/08/2020

Esse conteúdo apresenta um GUIA COMPLETO para aplicar o Value Stream Mapping (VSM) ou Mapeamento de Fluxo de Valor (MFV), que é uma das ferramentas do Lean Manufacturing. Dentre elas, possivelmente, uma das


Projeto de layout industrial: como fazer?

Por Guilherme Sandrini em 12/08/2020

Um bom projeto de layout industrial, ou de fábrica, pode ser um grande facilitador para sua empresa ganhar produtividade e atender bem seus pedidos e clientes. Ao mesmo tempo, se algumas decisões erradas


Shop Floor Management: revolucione o gerenciamento da rotina da sua empresa

Por Guilherme Sandrini em 13/05/2020

Nem sempre os resultados previstos acontecem. Sua empresa está sujeita a muitos problemas operacionais e o desempenho pode estar muito aquém do desejado, fazendo com que os objetivos estratégicos não sejam atingidos. O


Política de estoque: entenda porque sua empresa precisa ter uma

Por Guilherme Sandrini em 16/10/2024

Não é novidade que, para todas as empresas, existe uma enorme pressão de redução de custos para manter uma operação saudável e lucrativa. Normalmente, a redução de custo está mais ligada às atividades


Cronoanálise e o estudo de tempos e métodos

Por Guilherme Sandrini em 11/08/2023

A cronoanálise é uma abordagem (ferramenta ou método de análise) que possibilita ganhos de produtividade significativos para as empresas que o aplicam. Sua aplicação é mais indicada em situações em que o uso


Lean Office: Aplicando o mapeamento de processos em áreas administrativas

Por Fábio Alves em 10/08/2023

Especialmente em um mercado tão competitivo, um dos principais desafios de qualquer empresa hoje é manter a produtividade e eliminar atividades que não estejam alinhadas aos objetivos principais da empresa e a geração


Conheça as metodologias de melhoria contínua para o desenvolvimento da sua empresa

Por Fábio Alves em 18/05/2023

A competitividade do mercado intriga colaboradores e gestores: diante das técnicas, ferramentas e novas tecnologias que surgem a cada dia, os processos, práticas e, até mesmo, os modelos de negócios precisam ser repensados


Entenda e aplique o WCM – World Class Manufacturing

Por Guilherme Sandrini em 19/04/2023

Este conteúdo irá apresentar o World Class Manufacturing. Mas antes, porque você precisa conhecê-lo a considerar implementá-lo em sua empresa? Atuamos em um mercado muito competitivo, em nível global. As cadeias de suprimento


Lição de um ponto (LUP): como utilizar?

Por Guilherme Sandrini em 17/03/2023

Nesse post vamos entender o que é a ‘lição de um ponto’ (LUP) ou ‘lição ponto a ponto’ (LPP), que é uma importante ferramenta de capacitação de equipes operacionais. A lição de um


Como realizar a implementação do TPM – Manutenção Produtiva Total

Por Guilherme Sandrini em 28/02/2023

O TPM ou “Total Productive Maintenance” (em português, Manutenção Produtiva Total) envolve um conjunto de práticas que suportam a busca pela excelência operacional e aumento a disponibilidade das máquinas e equipamentos. Na prática,


Você conhece o trabalho de um Líder Kaizen? Saiba como ele atua.

Por Guilherme Sandrini em 13/08/2021

A aplicação do Método Kaizen pode trazer ganhos expressivos e no curtíssimo prazo para as empresas que o utilizam com eficiência, apoiado em um sólido trabalho em equipe e foco no resultado. Entretanto,



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